Bij Edgeplore combineren we in-house expertise op het gebied van coaching/begeleiding met de kracht van strak georganiseerde reizen om teamversterkende, coachings- en ondernemersreizen te creëren met echte impact.
Denk aan avontuur in de natuur, inspirerende locaties en ruimte voor échte gesprekken. Door te werken met kleine groepen wordt gedrag zichtbaar, wat waardevolle input biedt voor reflectie en groei zowel in groepsverband als één-op-één.
Onze ervaren teamcoach, gespecialiseerd in het bouwen van sterke teams onder hoge druk, helpt vooraf bij het scherpstellen van doelen, zodat elke reis hierop kan worden gefinetuned. Of het nu gaat om het versterken van een managementteam, het verdiepen van samenwerking of persoonlijke ontwikkeling: wij zorgen voor een setting waar avontuur en inzicht samenkomen.
Van teambuilding weekend naar het buitenland tot teambuliding met een overnachting in nederland. Ook individuen en ondernemers kunnen aansluiten bij reizen met gelijkgestemden, voor wie groei net zo belangrijk is als beleving. Daar waar avontuur kruist met groei, begint verandering.
Met een groep ondernemers uit de Entrepreneurs' Organization reisden we naar Marokko voor een unieke ervaring. Overnachten in de woestijn, lunchen bij een Berbercamp en ’s avonds diepe gesprekken rond het kampvuur.
Tussen zandduinen en stilte ontstond ruimte voor reflectie op persoonlijke doelen en work-life-balance. In Marrakesh ontdekten we hoe waardevol het is om verschillen te zien én te begrijpen – een reis vol inzicht, verbinding en avontuur.
Met het internationale managementteam van een multinational in civiele en industriële bouw trokken we naar IJsland. Snorkelen tussen tektonische platen daagde uit tot grensverlegging, terwijl sneeuwscooteren symbool stond voor vooruit durven kijken.
Tussen ruige natuur, luxe overnachtingen en bijzondere diners groeide niet alleen het avontuur, maar vooral de onderlinge verbinding – de sleutel tot een sterkere samenwerking.
Moet het altijd ver weg? Zeker niet. Ook dichtbij creëren we waardevolle ervaringen. Voor een technologiebedrijf organiseerden we een ontwikkeltraject in Valkenburg.
Open gesprekken werden afgewisseld met teamuitdagingen in een inspirerende omgeving. De combinatie van inhoud en beleving bracht transparantie en wederzijds begrip. Het team keerde huiswaarts met frisse energie én hernieuwde verbinding.
Onze teamversterkende reizen, waar ze ook plaatsvinden, worden tot in de puntjes verzorgd. We nemen de volledige organisatie, planning en inhoudelijke uitwerking uit handen. Alles begint met een zorgvuldige inventarisatie van jullie wensen en doelen.
Tijdens een intake met onze ervaren teamcoach brengen we daarna de huidige groepsdynamiek, ontwikkelbehoefte en eventuele individuele thema’s in kaart. Op basis daarvan selecteren we een van onze vaste, beproefde bestemmingen. Hierdoor kunnen we vertrouwen op een kwalitatief sterke en operationeel perfect uitvoerbare reis. Vervolgens bouwen we hierop een maatwerktraject, waarin inhoud, locatie, activiteiten en beleving naadloos samenkomen.
Van vluchten tot overnachtingen, van reflectiemomenten tot uitdagende activiteiten: alles wordt zorgvuldig geregeld. Tijdens de reis begeleiden wij het proces en vertaalt de coach ervaringen naar inzichten voor het team of individu. Zo ontstaat een reis die niet alleen bijblijft, maar ook écht bijdraagt aan groei. Het resultaat? Een hechter, energieker en effectiever team.
Offerte aanvragen
Reizen als ‘tussentijd’ of liminaliteit. We creëren de ruimte om stil te staan bij wat ‘was’, wat ’is’ en wat ‘het gaat of moet worden’. Onder professionele begeleiding letterlijk en figuurlijk ‘op reis’. Omdat reizen ‘ontwikkelen’ is door afstand nemen, focus verleggen, ontdekken, verbazen, verwonderen, vernieuwen.
Bij Edgeplore is onze stellige overtuiging dat je vaak al heel veel hebt aan je de tools die je al bezit. Dat er niet altijd alleen maar iets nieuws geleerd of gebruikt moet worden. Maar dat het inventariseren van je tools, het aanscherpen of oliën er van al enorm veel winst oplevert. Zonde om niet het maximale te halen uit wat je al bezit. Dat is reizen met impact, dat is jezelf verduurzamen.
De combinatie van een nieuwe omgeving, professionele begeleiding en gerichte activiteiten maakt gedrag zichtbaar en bespreekbaar. Dit leidt tot duurzame groei, betere samenwerking en persoonlijk leiderschap met impact die lang na de reis voelbaar blijft.
Theorie en praktijk combineren is op de werkvloer lastig. Wat je leert, blijft op papier als je het niet echt direct beleeft. Een ontwikkelreis biedt juist het ideale kader om theorie te koppelen aan ervaring. Door onderbouwde inzichten te verbinden aan wat er onderweg écht gebeurt, ontstaat directe toepasbaarheid. Gedrag wordt zichtbaar, voelbaar en bespreekbaar. Zo groeit het bewustzijn, en daarmee de impact. Niet abstract, maar praktisch, tastbaar en verankerd in persoonlijke ervaringen.
De theoretische methoden die wij gebruiken:
Wat is een development reis voor teams?
Een development reis is een meerdaags ontwikkelingstraject waarbij reizen, gezamenlijke ervaringen en coaching worden gecombineerd rond een vooraf bepaalde ontwikkelvraag. Denk aan beter leiderschap, meer vertrouwen of effectievere samenwerking. Het verschil met een gewone teamreis zit vooral in de aanpak: ervaringen onderweg worden bewust gebruikt om gedrag zichtbaar te maken, erop te reflecteren en inzichten te vertalen naar de werksituatie.
Voor welke teams is een ontwikkelreis geschikt?
Een ontwikkelreis past vooral bij managementteams, directieteams, ondernemers en teams die intensief samenwerken en bewust een volgende stap willen zetten. Er hoeft geen probleem te zijn. Aanleidingen kunnen ook groei, een nieuwe strategie, veranderende rollen of een nieuw samengesteld team zijn. Belangrijker dan de aanleiding is dat er een concrete ontwikkelvraag bestaat en deelnemers bereid zijn om naar hun eigen gedrag en samenwerking te kijken.
Hoe ziet een development reis er in de praktijk uit?
Een development reis begint vóór vertrek met het scherpstellen van de ontwikkelvraag. Tijdens de reis wisselen gezamenlijke uitdagingen, coaching, reflectie, natuur en ontspanning elkaar af. Niet ieder uur hoeft een trainingsmoment te zijn. Juist situaties die onderweg spontaan ontstaan kunnen waardevolle input geven. De coach helpt het team patronen te herkennen en inzichten uiteindelijk te vertalen naar concrete afspraken of ander gedrag na thuiskomst.
Waarom kan een andere omgeving helpen bij teamontwikkeling?
Een andere omgeving creëert nieuwe situaties waarin teams moeten communiceren, keuzes maken en samenwerken buiten hun vaste routines. Dat biedt ander materiaal voor coaching dan alleen gesprekken in een vergaderruimte. De reis zelf is echter geen garantie voor ontwikkeling. Een meta analyse van 93 onderzoeksuitkomsten uit 2.650 teams vond positieve relaties tussen gerichte teamtraining en onder andere teamprocessen en prestaties. De inhoud en opbouw van de interventie bleken daarbij relevant.
Waarom gebruiken jullie natuur tijdens teamontwikkeling?
Natuur kan een interessante omgeving zijn voor momenten waarop aandacht en reflectie centraal staan. Een meta analyse uit 2025 analyseerde 273 uitkomsten uit 80 studies en vond gemiddeld meer cognitief herstel na blootstelling aan natuurlijke dan aan niet natuurlijke omgevingen. Vooral voor werkgeheugen en aandachtscontrole werden betrouwbare voordelen gevonden. De effecten waren gemiddeld klein en verschilden per studie.
Wat doet een ontwikkelcoach tijdens de reis?
Een ontwikkelcoach begeleidt niet alleen geplande coachingsmomenten. De coach kijkt ook naar wat er onderweg gebeurt: wie neemt initiatief, hoe worden beslissingen genomen, wie wordt wel of niet gehoord en hoe reageert het team op onzekerheid of tegenslag? Zulke situaties kunnen vervolgens worden gebruikt voor reflectie. Daardoor wordt niet alleen besproken hoe het team denkt samen te werken, maar kan ook worden gekeken naar gedrag dat tijdens de reis daadwerkelijk zichtbaar wordt.
Waarom combineren jullie coaching met avontuur en bijzondere ervaringen?
Een uitdaging buiten de vertrouwde werkomgeving kan gedrag oproepen dat aan een vergadertafel minder snel zichtbaar wordt. Het gaat daarom niet om hoe spectaculair een activiteit is, maar om wat er tijdens die ervaring gebeurt. Wie neemt de leiding? Hoe wordt gecommuniceerd onder druk? Wordt iedereen betrokken? De coach kan zulke momenten gebruiken om patronen bespreekbaar te maken en te onderzoeken of die ook herkenbaar zijn binnen het dagelijkse werk.
Wanneer is een development reis juist niet geschikt?
Een development reis is minder geschikt wanneer er geen concrete ontwikkelvraag is en het team vooral samen wil ontspannen. Dan past een personeelsreis of teambuilding weekend beter. Ook bij ernstige onderlinge conflicten kan eerst een andere interventie nodig zijn. Voor leren binnen teams is psychologische veiligheid belangrijk: onderzoek onder 51 werkteams vond een duidelijke relatie tussen psychologische veiligheid en leergericht gedrag binnen teams.
Wat is het verschil tussen een development reis en een teambuilding weekend?
Bij een teambuilding weekend staan samenwerking, verbinding en samen beleven centraal. Een development reis begint bij een concrete ontwikkelvraag en gebruikt coaching om gedrag en patronen verder te onderzoeken. Dezelfde hike of outdooractiviteit kan dus in beide programma's voorkomen. Bij een development reis is de belangrijkste vraag achteraf niet alleen “was het leuk?”, maar vooral “wat zagen we gebeuren en wat betekent dat voor hoe wij samenwerken?”
Ontdek beschikbare datums, prijsindicaties en bestemmingen nu ook per telefoon.
Bel: 0162 70 05 04Openingstijden:
Maandag tot en met vrijdag van 08:00 - 18:00.
Laat het ons weten! Samen zorgen we ervoor dat jullie een leuke tijd met Edgeplore gaan beleven.
Verstuur een e-mail
Valkenburg
